Vous avez la tête dans le guidon depuis trop longtemps.
Objectif, ressource, formation, organisation...
Votre cerveau, comme votre espace professionnel, est chaque jour plus encombré.
Mille idées, mais impossible de choisir ou décider par où commencer.
Les urgences se bousculent. La stratégie, elle, attend.
ABCD, c'est un accompagnement qui couvre gestion, management, finances, marketing, communication, pensé pour les dirigeants et leurs organisations. Jeunes ou expérimentés.
Stratégie, opérationnel, montée en compétences :
ces trois dimensions, la plupart des prestataires les couvrent séparément.
Ma méthode d'accompagnement ABCD les assemble en quatre temps :
Chaque formule correspond à un moment précis de la vie d'un dirigeant et de son entreprise.
Vous n'avez pas besoin de tout.
Vous avez besoin de la bonne action, au bon moment.
Il y a cette question, vous y pensez à 23h30, juste avant de dormir. Le matin, elle s'est évanouie, et vous voilà reparti dans le quotidien, sans avoir avancé d'un pas.
Entre les réunions, les urgences et les décisions du jour, vous n'avez jamais le temps de vous y pencher vraiment.
Vous n'avez pas besoin d'un audit complet. Vous avez besoin d'un regard extérieur sur ce point précis, et d'un plan d'action concret pour repartir, construit à partir de votre question, votre terrain, vos contraintes.
350 € HT - tarif découverte, places limitées
Je débloque ma situationVotre activité fonctionne. Mais quelque chose coince.
La croissance plafonne. L'organisation de votre entreprise devient floue à mesure qu'elle grandit. Les priorités s'entremêlent.
La Boussole 360, c'est quatre semaines pour auditer votre organisation, clarifier vos enjeux et repartir avec une feuille de route priorisée pour les 4 prochains mois.
Une approche qui va au-delà des propositions des coachs business ou des cabinets de conseil, parce qu'après le tour d'horizon de votre activité, je ne repars pas : on entre ensemble dans l'opérationnel. Mon audit, ce n'est pas un PDF qui finit dans votre dossier téléchargements. C'est la base d'un système qui peut rendre votre entreprise un peu moins dépendante de vous.
Deux formules pour démarrer l'audit.
Trois niveaux pour la suite du déploiement.
Un objectif unique : redevenir le pilote de votre entreprise
1 350 € HT
À partir de 1 800 € HT
Deux formules pour démarrer.
Un seul résultat visé :
L'accompagnement post-audit en 4 mois
Post-Boussole uniquement
L'audit est fait. La feuille de route est posée.
Ce qui fait la différence maintenant, c'est l'exécution.
Je reste à vos côtés pour déployer le plan, avec l'intensité qui correspond à votre rythme et à vos moyens.
Le cap, sans le reste.
Pour les dirigeants qui avancent en autonomie et ont besoin d'un regard extérieur régulier pour rester sur la bonne trajectoire.
CE QUE ÇA INCLUT
● 1 séance mensuelle de 1h30
● Messagerie sous 24h ouvrables
350 € HT / mois
Le suivi avec un appui ciblé
Pour les dirigeants qui veulent avancer vite sans porter seuls les arbitrages du quotidien.
CE QUE ÇA INCLUT
● 1 séance mensuelle de 1h30
● 1 point mensuel objectifs et bilan
● Appui opérationnel ciblé
● Espace de travail partagé : le cockpit
● Messagerie sous 24h ouvrables
À partir de 700 € HT / mois
L'intensif pour aller plus vite.
Pour les dirigeants en phase de transformation active, qui veulent un soutien de proximité fort et régulier.
CE QUE ÇA INCLUT
● 1 séance hebdomadaire de 1h30
● 1 point hebdo objectifs et bilan
● Appui opérationnel renforcé
● Espace de travail partagé : le cockpit
● Messagerie sous 24h ouvrables
Tarif défini selon le plan d'action
Les formations certifiées Qualiopi
Vous avez besoin de méthodes, pas seulement d'un regard extérieur.
CAP est un ensemble de formations certifiées Qualiopi pour vous approprier la méthodologie et les outils de pilotage de votre entreprise, et mettre en œuvre votre propre stratégie opérationnelle.
Finançable via votre OPCO.
Développement humain
Vous travaillez déjà avec des partenaires, des co-traitants, des fonctions support. Des personnes de valeur, qui œuvrent chacune dans leur coin.
Et tout passe encore par vous. Parce que vous êtes le lien. Et tant que vous êtes le lien, vous êtes aussi le goulot.
Un réseau, ça peut rester une somme de gens qui travaillent en parallèle. Ça peut devenir une force collective.
Il est temps d'en faire une toile.
Delta, c'est le passage d'un état à l'autre : des ateliers de facilitation d'intelligence collective pour que ces personnes se rencontrent, mutualisent leurs forces et s'entraident, sans que tout remonte par vous. Un système qui tient, c'est un système qui fonctionne même quand vous n'êtes pas dans la pièce.
Offrez-vous la clarté et l'opportunité de reprendre enfin le pilotage de votre entreprise.
Quand tout est urgent, plus rien n'est prioritaire, et chaque jour passé à jongler avec les urgences est un jour sans progression stratégique.
Je sais que votre temps est votre ressource la plus précieuse.
Pour démarrer vous n’avez pas besoin d’un long audit, mais d’une pause concrète, de celles où on fixe un cap.
Ce que je vous propose, c'est 45 minutes structurées pour poser les faits, identifier ce qui coince vraiment, et repartir avec des pistes concrètes.
Je planifie mon diagnostic offertSans engagement. Juste pour y voir clair.
